中新網6月1日電 據(jù)21世紀經濟報道消息，日前國家發(fā)改委公布了核準制實施后第二批新獲牌照企業(yè)名單，上海英華達、蘇州明基電通、深圳創(chuàng)維、深圳金立通信4家企業(yè)通過核準。此4家企業(yè)投產后，將年新增生產能力約1400萬部，加上今年3月30日核準的5家，共新增產能約2500萬部。
“魚”太多？
“放水養(yǎng)魚的結果，肯定就是魚太多�！毙畔a業(yè)部電信研究院政策研究所所長陳金橋接受本報記者采訪時說，他認為目前國產手機市場產能過剩是事實。
早在3月底第一批手機企業(yè)通過核準后，Gartner就發(fā)布一份調查報告稱，未來兩年內，現(xiàn)有的中國手機生產商中將有1／6被淘汰出局，企業(yè)整合浪潮勢在必行。
4月中旬，信息產業(yè)部經濟體制改革與經濟運行司的一份分析報告也顯示，2005年全國可能有2000萬部左右的新手機滯銷；而信息產業(yè)部綜合規(guī)劃司司長王建章，5月26日在天津舉辦的第三屆國際制造業(yè)(手機)配套洽談會上透露，今后國內從事移動通信終端生產的企業(yè)將會超過60家。
既然生產能力已經過剩，為何還有如此之多的企業(yè)要蜂擁而入？陳金橋表示，這和國內很多企業(yè)的“從眾心理”有關，大家都看到中國目前是全球最大的移動用戶市場，而且通過“換機”等還可以增加市場需求，另外還可以中國為基地出口東亞等海外市場，于是不管研發(fā)和渠道都還沒完全建好，就先占個位置再說。
但賽迪顧問副總裁呂國英卻持不同觀點，他預計根據(jù)手機使用周期，到2006年國內一定會出現(xiàn)“換機”高峰，“池子還是夠大的，就看魚怎么活了”。
根據(jù)賽迪提供的數(shù)據(jù)，2004年主要品牌廠商自有產能是2.5-2.6億部，2005年估計在2.8-3億部左右，但其中不包括貼牌產能，如果加上貼牌產能，將遠遠大于上述數(shù)字；而2004年新增庫存估計800-900萬部，而2004年新機需求量為7800萬部，預計2005年的新機需求量將突破8200萬部。
陳金橋表示，今后只有研發(fā)能力強、資金雄厚、和運營商關系好、具有國際渠道能力的國產手機廠商才能存活和長足發(fā)展，剩下比較合理的也就十幾家左右，加上和外資合作的不超過20家。
他告訴記者，以前政府就是想通過審批制加以把關，但出現(xiàn)了很多貼牌、外包等現(xiàn)象，現(xiàn)在審核制后，結果當然是直接增加產能，一些產能將被迫淘汰，現(xiàn)在發(fā)改委對企業(yè)提出預警，客觀上也是對企業(yè)的一個信號。
庫存很要命
出于對庫存的擔心，剛剛獲得牌照的明基電通早就為管理自己的庫存單獨開發(fā)了一套系統(tǒng)，用戶買到手機之后，將通過短信的方式進行注冊，而明基為了鼓勵用戶進行注冊，會免費多提供一個月的保修期給用戶，然后明基通過用戶反饋回來的短信，就能確認該手機已經銷售出去�！皦涸谇朗稚系臋C器我們是算做庫存的�！泵骰娡ǜ笨偨浝睃S漢洲告訴記者，而正是通過這種方式，明基便可以做到以銷定產。
而為了管理庫存，諾基亞的銷售店面也在每天晚上將銷售數(shù)據(jù)發(fā)送回總部，這樣，諾基亞的管理層可以看到每天的銷售數(shù)據(jù)，從而清楚地知道自己的庫存數(shù)量。
而據(jù)了解，一些國產手機廠商由于渠道管理不善，將大量的機器壓在渠道里，而當渠道銷售不出去的時候，由于國產手機廠商普遍采取的是“全額價�！钡姆绞�，降價的損失最后不得不由廠商來承擔。(李曉艷、顧建兵）
