上廁所的時間誰做主?從兩起如廁被解雇的案件說起
近日,江蘇省南通市通州區(qū)人民法院和北京市順義區(qū)人民法院分別審理了一起員工因如廁離崗被解雇的勞動爭議案件:
南通劉某一個月內(nèi)11次長時間滯留衛(wèi)生間,單日最長達6小時21分鐘,被法院認定超出合理生理需求,屬變相曠工,公司解雇合法。
北京李某擔任消防中控員時突發(fā)腹痛,提前聯(lián)系同事頂崗后如廁3分鐘,公司以“擅自離崗”為由解雇。法院認為屬正常生理需求,且已盡報備義務(wù),判決公司賠償6.2萬元。
法院判決的依據(jù)在于區(qū)分“合理需求”與“摸魚違紀”,核心看主觀意圖(是否逃避工作)、行為合理性(時長頻率是否合規(guī))和崗位屬性。可以說,這樣的判決既維護了勞動者的基本尊嚴,又保護了用人單位的正當權(quán)益。
但是,連上廁所都需要法律來界定合理性,這本身值得深思。
對于李某的案件,企業(yè)管理權(quán)并非無邊無際,它必須在法律框架與人文關(guān)懷的雙重約束下運行。即便是消防中控員這樣的特殊崗位,也不能把員工當做生產(chǎn)機器,那是有生理需求的活生生的人。
對于劉某的案件,其假借身體需求逃避勞動的行為在法律面前無處遁形,法律保護正當權(quán)利,但絕不縱容偽裝成權(quán)利的懈怠。
可是為什么一個人能在廁所待6個多小時之久呢?這個班上得是有多痛苦?
對于很多人而言,廁所、茶水間可能都不僅僅是一個滿足生理需求的功能性場所。在忙碌高壓的工作間隙,需要消化情緒、調(diào)整節(jié)奏的時候,或許只有離開擁擠的工位,在衛(wèi)生間茶水間才可以偷偷emo一會兒,放棄表情管理不怕被人發(fā)現(xiàn)。
小小的抽離本身無可厚非,但是時長和頻率超過合理限度的逃離不應(yīng)被允許。這種逃離更多時候不像案件中是躲在廁所的物理逃離,而是人還在工位,魂已經(jīng)飛走很久了。
為了“在線時長”磨洋工,假裝很忙假裝加班而不在意實質(zhì)產(chǎn)出,難以量化的模糊的“變相曠工”才是更加普遍的影響效率的因素。缺乏信任、注重表面考勤的管理模式給員工帶來高壓,最終反而損害了企業(yè)的核心利益。
相反,有的企業(yè)推行靈活辦公、為員工提供舒適的休息和健身場所、解決員工的育兒困難、以效率為導(dǎo)向不強求工作時長等,反而幫助員工心無旁騖高效工作,增強團隊凝聚力。
愛崗敬業(yè)是社會對一位勞動者的要求和期待,但是最大程度調(diào)動員工的積極性是用人單位的課題。拳頭握得越緊,手中的沙流失得越多,適度松開手,才能握住更多。
作者:吳蓓蓓
審校:魏園
責編:宋方燦
(中新社微信公眾號)
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